⬛ 第一段蛻變：從技術力到整合力

奇豐資訊科技的誕生

2005 年，我們從一家純粹的網站設計與系統開發公司起步。
那時的市場正值數位化浪潮初期，企業開始追求系統建設與自動化。

我們首先專注在技術，但很快發現：
單一技術，撐不起永續經營。
客戶要的不只是工具，而是整合與解決方案。

於是，我們轉向「系統整合」與「IT 顧問」，
開始以商業問題為出發點，為企業設計跨平台、跨部門的解決方案。

這是我們的第一段蛻變：
從「工具提供者」升級為「整合方案設計者」。

⬛ 第二段蛻變：從整合力到顧問力

走過數位轉型，才能陪伴別人轉型

隨著數位技術快速演變，組織的痛點不再是「工具缺乏」，而是「轉型無門」。
我們自己的經營也陷入瓶頸：案子多、人力重、利潤薄——我們開始反思。

我們重新定義公司核心價值：

建立專案管理制度
引入敏捷與流程標準化
從接案導向，轉型為「顧問導向」
這一路，讓我們深刻理解：
真正卡住企業的，不是科技，而是思維、策略與組織能力。

這是我們的第二段蛻變：
從「系統整合者」進化為「轉型顧問」。

⬛ 第三段蛻變：從顧問力到影響力

朝恩策略顧問的誕生

2023 年，我們成立了「朝恩策略顧問」。
不再只談技術與系統，而是直接進入企業的「策略佈局 × 營運升級 × AI 治理 × 合規管理」。

我們設計了：

CEOSIC 顧問方法論
KFOX 數位工具與資產平台
客製化 AI 規劃、ISO 導入、組織轉型方案
不只陪伴執行，更能帶領思考。
不只解決問題，更能協助客戶升級。

這是我們的第三段蛻變：
從「顧問服務」走向「價值影響力」。

⬛ 我們的品牌進化地圖

技術力 → 整合力 → 顧問力 → 影響力
這條路，是我們走了二十年的路。
這不是一次性的轉型，而是不斷精進與選擇的積累。

⬛ 未來：個人品牌 × 團隊經營 的雙軌模式

我們相信未來屬於：

個人品牌：每個知識工作者都能成為價值輸出者，結合組織，透過技術、知識、專業累積個人影響力與變現力。
團隊經營：組織不再追求無止境擴張，而是追求小而精、敏捷高效，能快速反應市場與創造新價值。
因此，我們正在打造：

顧問服務 × 營運輔導
KFOX 數位資產平台
企業培訓 × AI治理
個人品牌 × 知識養成計畫
讓每一個人與每一個企業，都能在數位時代裡，找到自己的價值定位與成長路徑。