實踐商業模式創新
定義組織目標
我們協助組織聚焦在「正確的目標上」並利用專案管理的技能將「目標正確的實現」
需求評估與精準分析
分析目前的營運問題或機會以及評量目前組織的內外部環境，提出可行性以達成組織目標。
商業分析與策略規劃
數位轉型前置的成功關鍵，以滿足不同利害關係人及市場的期望與目標。
高階利害關係人訪談
整合組織的高階需求，包括：顧客、供應商、合作夥伴、內部營運管理角色。
人物誌研究與行為解析
利用人物誌分析設計制定使用者經驗，以滿足使用者未來如何與系統互動及使用數位服務。
方案設計與整體規劃
滿足利害關係人及商業需求的產品、服務或流程所需要的功能性與非功能性需求。
Solution
不同產業痛點
1
政府單位：數位政府轉型專案
轉型亮點：
轉型成果：
2
宗教團體：數位內容應用
轉型亮點：
轉型成果：
3
觀光領域：數位觀光行銷
轉型亮點：
轉型成果：
運用思維框架 協助聚焦核心
